大橫琴集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記薛靜波一行到寶鷹建設(shè)調(diào)研
2025年3月31日下午，珠海大橫琴集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大橫琴集團(tuán)”）紀(jì)委書(shū)記薛靜波一行到深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶鷹建設(shè)”）調(diào)研經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，并現(xiàn)場(chǎng)參觀了南山區(qū)科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目。
2025年3月31日下午，珠海大橫琴集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大橫琴集團(tuán)”）紀(jì)委書(shū)記薛靜波一行到深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶鷹建設(shè)”）調(diào)研經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，并現(xiàn)場(chǎng)參觀了南山區(qū)科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目。
大橫琴集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記 薛靜波
座談會(huì)上，大橫琴集團(tuán)總經(jīng)理助理、寶鷹建設(shè)董事長(zhǎng)陳衛(wèi)城系統(tǒng)匯報(bào)了企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)舉措及需集團(tuán)支持事項(xiàng)；常務(wù)副總裁劉清松重點(diǎn)介紹了公司戰(zhàn)略升級(jí)規(guī)劃及未來(lái)三年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作推進(jìn)方案作專項(xiàng)匯報(bào)。
大橫琴集團(tuán)總經(jīng)理助理、寶鷹建設(shè)董事長(zhǎng) 陳衛(wèi)城
寶鷹建設(shè)常務(wù)副總裁 劉清松
薛靜波書(shū)記對(duì)寶鷹建設(shè)需要集團(tuán)支持的事項(xiàng)進(jìn)行了回復(fù)，并對(duì)寶鷹建設(shè)2025年經(jīng)營(yíng)管理工作提出了以下工作要求：一、深化黨建引領(lǐng)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。要以"三不腐"機(jī)制建設(shè)為抓手，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二、強(qiáng)化管理賦能，實(shí)施治理升級(jí)。要嚴(yán)格貫徹"制度先行、流程規(guī)范"的管理方針，全面優(yōu)化責(zé)任體系，鍛造高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，針對(duì)歷史遺留問(wèn)題建立專項(xiàng)整改機(jī)制，切實(shí)提升管理效能。三、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，保障穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。要組建風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)工作組，創(chuàng)新管控手段，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，以系統(tǒng)性解決方案化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。四、凝聚發(fā)展合力，激發(fā)組織動(dòng)能。號(hào)召全體干部員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圍繞戰(zhàn)略部署形成協(xié)同作戰(zhàn)格局，共同開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。五、明晰戰(zhàn)略定位，深耕區(qū)域市場(chǎng)。要立足深圳、珠海核心區(qū)域，輻射粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與品牌創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
寶鷹建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。