
古少明自信地對記者說:寶鷹不是麻雀,而是雄鷹,是一只展翅翱翔、志在四方、百折不撓的雄鷹。俗話說“退一步海闊天空”,我今天的“退”,正是為了讓寶鷹飛向更高、更廣闊的天空!
4月28日,寶鷹股份(002047)發(fā)布公告稱,董事會于2015年4月26日收到公司董事長兼總經(jīng)理、董事古少明以書面形式向公司董事會提交的辭職申請。古少明辭職后,將親自出任印尼寶鷹建設集團的董事總裁職務。
4月30日下午,在寶鷹集團會客室,古少明接受了記者的專訪。
記者:古先生,外界對您這次的辭職感到很突然。您辭去在寶鷹股份擔任的所有職務,是出于什么樣的考慮?
古少明:十八大后,中國經(jīng)濟進入新常態(tài),新常態(tài)意味著國家經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化拉開帷幕。作為市場經(jīng)濟中的企業(yè)主體,自然需要根據(jù)國家政策的調整而適時變化。基于此大背景,我作為寶鷹股份的實際控制人,適時對公司的法人治理結構和發(fā)展戰(zhàn)略做出了調整。我辭去寶鷹股份董事長和總裁職務后,能夠從日常的管理事務中脫離出來,把主要精力集中在公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才梯隊建設和治理結構優(yōu)化等三個維度,不斷調整和優(yōu)化公司發(fā)展中的關鍵因素,使企業(yè)能夠基業(yè)長青。
未來我將全心專注于公司海外戰(zhàn)略發(fā)展方向,踐行中國政府的“一帶一路”戰(zhàn)略,以實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)、二次騰飛”的宏偉目標;在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉型升級,往縱深推動公司的長遠持續(xù)發(fā)展。上述兩方面的事情關系到公司未來長遠的發(fā)展和全局的利益,勢必需要我付出大量的時間和精力。為了扎扎實實做好這兩方面的事情,同時又不影響公司決策的效率和日常運營,我決定向公司董事會申請辭去所擔任的董事長和總經(jīng)理等職務。辭職后,我將親自出任印尼寶鷹建設集團的董事總裁職務。
記者:外界有議論,說您辭職后會長期呆在印尼發(fā)展,真的會這樣嗎?
古少明:不會。基于國家“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展方向,印尼寶鷹的成立使得寶鷹股份有了踐行“一帶一路”的市場主體,但是考慮到印尼寶鷹處于快速成長期,又面臨國際市場復雜的法律、人文、經(jīng)濟和市場環(huán)境,客觀上需要公司建立一個快速決策和響應機制,作為公司的實際控制人,我出任印尼寶鷹的董事總裁,對于印尼寶鷹的快速起步和發(fā)展就變得更加必要。同時印尼寶鷹已經(jīng)組建了一支優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團隊,印尼寶鷹的合作方印尼熊氏集團也為印尼寶鷹的市場拓展奠定了良好的基礎。因此,我未來在印尼寶鷹方面的主要精力和時間會集中在海外業(yè)務的戰(zhàn)略布局和上層建筑等層面,而不會過度操心印尼寶鷹的具體經(jīng)營事務,因此我根本不需要長駐印尼辦公。而且,印尼寶鷹只是寶鷹股份海外戰(zhàn)略的橋頭堡和排頭兵,寶鷹股份會一直緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進,往更廣闊的空間進行布局,未來,馬來西亞、新加坡、越南、中亞、中東等地區(qū)都是寶鷹股份海外戰(zhàn)略的發(fā)展方向,寶鷹股份的發(fā)展是絕不會拘泥于某一國、某一地。
記者:作為公司的實際控制人,您對寶鷹股份新任董事長、總裁古少波先生是如何評價的?對寶鷹股份新一屆領導班子有何期望?
古少明:寶鷹股份新任董事長、總裁古少波及其帶領的經(jīng)營團隊都是通過長期鍛煉和考驗的,目前公司早已形成了老中青梯隊年齡結構合理、職業(yè)品格優(yōu)秀,以及企業(yè)管理、工程技術、市場開拓、經(jīng)濟法律、金融證券等專業(yè)結構完善的經(jīng)營團隊。尤其是去年6-10月份在我協(xié)助組織調查無法參與公司經(jīng)營管理的情況下,古少波帶領這個團隊臨危不懼、眾志成城,排除各種困難,不僅實現(xiàn)了公司業(yè)績的持續(xù)增長,而且大膽有效地實施收購兼并及對外擴張計劃,積極拓展海外業(yè)務,塑造了良好的資本市場形象;公司整體資產(chǎn)質量、盈利能力和抗風險能力在此期間均得到顯著提升,公司的發(fā)展?jié)摿巴顿Y價值逐漸得到市場認可。時間和結果證明,古少波及其帶領的經(jīng)營團隊是非常優(yōu)秀的,我相信他們完全能夠將公司帶往更好的發(fā)展階段,取得更輝煌的成績。
記者:近期,寶鷹股份公告了發(fā)行不超過8億元公司債的方案。公司2014年的財務狀況與國內(nèi)裝飾板塊的其他上市公司相比,還是比較樂觀的,為什么還要進行融資?您作為公司的實際控制人,對此有何看法?
古少明:寶鷹股份屬于建筑裝飾行業(yè),建筑裝飾企業(yè)的經(jīng)營模式?jīng)Q定了公司對資金的需求會比較大。公司上市之前,融資渠道單一,主要是通過銀行流動資金借款的方式進行,公司上市后,優(yōu)化和改善公司融資結構和財務費用的空間及條件更為有利,未來寶鷹股份結合經(jīng)營發(fā)展需要擬進行短期融資券、中票、公司債的發(fā)行,是上市公司充分利用資本市場、根據(jù)業(yè)務規(guī)模及資金使用效率、期限作出的融資安排,有利于公司業(yè)務發(fā)展、降低融資成本、充分提高資金使用效率,這也是同行業(yè)上市公司所采取的主要融資方式。短期融資券、中票、公司債的注冊有效期長短各有不同,公司可根據(jù)實際的資金需求和融資成本在它們各自有效期內(nèi)選擇是否發(fā)行以及合適的發(fā)行時間及額度,以此置換期限結構和利率結構不合理的銀行貸款,屆時必將極大地改善上市公司的財務資金結構,降低經(jīng)營風險,有利于上市公司的健康發(fā)展。
記者:據(jù)印尼《國際日報》報道,古先生您在4月21日應邀請出席在印尼雅加達舉行的亞非會議商業(yè)峰會并受到印尼工業(yè)部部長沙勒.胡辛和印尼工商會館主席蘇里約的親切接見,您對公司在印尼的投資有什么想法?
古少明:我在雅加達會議期間,向沙勒.胡辛部長匯報了寶鷹建設集團計劃在印尼投資發(fā)展基礎設施建設、智慧城市、智能家居以及互聯(lián)網(wǎng)電商等項目情況,并表示將積極與印尼政府、企業(yè)和人民一道,共建“一帶一路”,為建設美好印尼貢獻中國力量。沙勒.胡辛部長對我們印尼寶鷹在印尼的投資和發(fā)展表示熱烈歡迎,并稱贊印尼寶鷹投資發(fā)展的項目在印尼具有前瞻性和巨大潛力,也是印尼政府接下來大力支持的項目。我認為印尼的投資環(huán)境十分良好,非常值得我們投資。
采訪結束后,古少明先生贈送了記者一本《寶鷹經(jīng)緯》的內(nèi)刊,里面有一篇《寶鷹說》的文章,詳細詮釋了“寶鷹”的內(nèi)涵:“智、敏、勇”。古少明自信地對記者說:寶鷹不是麻雀,而是雄鷹,是一只展翅翱翔、志在四方、百折不撓的雄鷹。俗話說“退一步海闊天空”,我今天的“退”,正是為了讓寶鷹飛向更高、更廣闊的天空!
(莊少文)本網(wǎng)轉自證券日報網(wǎng),原文鏈接: http://www.ccstock.cn/gscy/zjssgongsi/2015-04-30/A1430395371355.html